营造品牌人性化

  • 三松正发生着什么

  • 营造品牌人性化

  • 发布时间:2017-1-19    文:

  • 并且将品牌注入人性化因素,拉开2009年服务营销大幕,提前吹响企业“品牌年”攻势的号角。

    2008年我们制定了增加新车型、满足不同人群需求的营销战略,最?#25112;?#26524;喜人:单单从车辆销售和提车排名而言,日产汽车整车销量加上轻型商用车达到了将近38万台;提车排名位于第四位。

    2009年,针对不太明朗的市场态势,以及竞争激烈的汽车行业,日产不但要在研发方面加强力度,做好产品和营销工作,同时?#19981;?#22686;强企业社会责任感。战略重点是注入品牌人性化来贴近客户。

    在回馈消费者层面,2009年春节返程高峰期,日产推出了覆盖13大主要高速公路的“?#34892;?#20844;路”计划。在高速公路服务站内设立上百个服务店,为?#20284;?#38388;出行的车主提供简易车辆安全检测和保养服务。除了这些专业服务外,东风日产还专门设有车主关怀服务。这些让东风日产车主感受到企业对自己的关爱,从而产生了强烈的归属感和品牌荣耀感。

    在回馈社会层面,2009年日产汽车会加大针对受灾地区做一些慈善的活动和安全环保的活动的投入。

    在品牌战略上,主要是突出品牌特质。就Infiniti这个品牌,我们增加了艺术创意方面的投入。结合艺术家或者文艺爱好者这些高端客户本身的实力,打造适合Infiniti特质的艺术品、展览品,包括车体的绘画等。用他们独到的艺术品位体现Infiniti豪华车的特质。

    广告投放策略上,日产根据市场情况,整体预算进行了全方位的削减,只是在投放结构上有所调整。2009年,我们在公益慈善、品牌建设、艺术创意门类以及新?#25945;?#19978;投入较2008年有所增?#21360;?#23545;投放新?#25945;?#19978;的态度是力求精准化,除体验过效果很好的门户网站、汽车版面,还有BBS之外,今年着重增强的是公司在新?#25945;?#20869;容提供上的工作。

    在和?#25945;?#24191;告?#20302;?#23618;面,按照日产的惯例,广告创意方面投放都是同广告购买公司直接进行合作。这其中最主要考虑的原因是广告公司是根据我们厂商的目标和目的做出来的。而且它们有专业性,我们定了目标后利用它们的专业性做些事情。再加上同各?#25945;?#30340;合作时间较长,各?#35282;?#20917;都比较熟悉。另外,同?#25945;?#30452;接合作我们更注重品牌的提升和传播。

    总体来说,2009年在汽车市场不明朗的态势下,日产汽车利用各种营销形?#35282;?#21147;打造日产品牌。

    2009营销风向标

    Q:2008年性价比最高营销方式?

    A:增加车型,利用车型的多样化。

    Q:2009年营销预算如何变化?

    A:整体削减。

    Q:2009年哪些营销项?#23458;?#20837;将发生变化?

    A:品牌艺术创意和对社会的回馈上有所增?#21360;?/p>

    Q:2009年将尝试哪些新营销方式/新?#25945;?

    A?#21644;?#32476;。

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